Ya pasamos la mitad de nuestra actividad digital en aplicaciones móviles

Una escena cotidiana (Foto: siliconAngle)

Una escena cotidiana (Foto: silicon Angle)

Son datos de Estados Unidos pero pronto los alcanzaremos en España: la mitad del tiempo online ya lo pasamos usando aplicaciones en dispositivos móviles (teléfonos inteligentes y tabletas), frente a los clásicos navegadores de páginas web como Firefox, Explorer o Chrome para escritorio. Es decir, ahora consultamos el correo con la aplicación de Gmail…

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Las primeras andanadas mediáticas contra Podemos dejan en evidencia a algunos periódicos

Pablo Iglesias, uno de los fundadores de Podemos y su actual cabeza visible (Foto: Podemos)

Pablo Iglesias, uno de los fundadores de Podemos y su actual cabeza visible (Foto: Podemos)

No ha pasado ni un mes desde el sorprendente resultado de la formación Podemos en las Elecciones Europeas, con cinco eurodiputados, un partido político surgido al calor de los movimientos sociales, como los afectados por los desahucios, el 15My los colectivos de defensa de los servicios públicos (sanidad,…

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This is the difference between the digital and the print world. In the print world, because of the scarcity and the limitation of channels, people prefered one generalized package of everything (the supermarket of mass). It was a far easier and more convenient package than chasing 100s of separate sources.

But in the digital world, we have no scarcity and there are no limitations. As such, the editorial model of a generalized package doesn’t really work. Instead, we have three other models:

- The Amazon model (the supermarket of intent). Here you start with people’s intent, and then you deliver that with the highest form of targeting possible.

- The social model (the supermarket of interest). Here you start with what people are interested in, and then you build your offerings around those interests for that specific individual.

- The niche model. This is what goes into either the Amazon or the social model.

The point is, you can’t solve this by using tactics or innovation. This is not an innovation problem. Creating a new app, embracing mobile, or creating a fancy site isn’t going to help you.

The difference is in your editorial approach to what you focus on in your newsroom. It’s about how you work, and what your newspaper is about.

El País se estrella con el referéndum sobre el futuro de la monarquía

Portada-Elpais8Jun14

“La mayoría en España quiere un referéndum sobre el futuro de la monarquía”, afirma The Guardian en su edición web. Un titular muy alejado del que abrió la portada impresa de El País, de donde procedía la noticia.

Hubo un tiempo en que El País era equiparable a los grandes periódicos de referencia europeos, como el francés Le Monde o el británico The Guardian, por la selección de los temas y el…

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(Reblogueado desde resetthenet)